Una Consultoría Focalizada obedece a la necesidad de una institución por implementar acciones de mejora puntual, que fortalezcan sus procesos estratégicos, misionales o de soporte con la estrategia de la institución.
Agiliza y mejora la eficiencia de la transferencia de conocimiento de una empresa especializada y una institución que quiere avanzar en sus procesos de mejora internos.
Se viabiliza la transferencia tanto blanda como dura, para llegar a la implementación y adopción por parte de la institución.
Dependiendo el nivel de madurez de la institución se definen las etapas de implementación.
El ciclo que se realiza se basa en una conceptualización donde se identifican las características particulares de la institución. Luego se establecen las brechas de los procesos según el modelo a implementar y se definen planes de capacitación por equipos de trabajo para luego implementarse.
Seguido a lo anterior, se realizan auditorias para establecer brechas y se identifican adecuaciones al modelo según vacíos de implementación. Se regula el proceso y se definen políticas internas para mantener la implementación.